山積表とは？施工余力を見える化する方法

山積表を使った受注判断の進め方

山積表は、受注済み案件だけを見るのではなく、受注予定案件や重点案件を含めて確認することで、営業段階の判断に活用できます。案件を追加した場合に、どの月に負荷が高まるのか、どの資格者が不足するのかを確認できれば、受注前に体制づくりを検討できます。

また、山積表は工事部門だけの資料ではありません。営業部門が受注候補を検討する際、管理部門が協力会社活用や採用計画を考える際にも、共通の判断材料になります。関係者が同じ山積みを見て話すことで、調整の前提が揃いやすくなります。

山積表と人員配置表をつなげる意味

山積表で不足時期を把握した後は、具体的に誰をどの案件へ配置するかを検討する必要があります。山積表と人員配置表が分断されていると、不足は見えても打ち手の検討に時間がかかります。両者をつなげることで、過不足の把握から担当者候補の確認までを一連の流れで進められます。

• 山積表で不足時期と不足量を把握する
• 人員配置表で具体的な担当者候補を確認する
• What-If分析で受注候補案件の影響を比較する
• 配置結果を次回の計画精度向上に活用する