配置判断を支える4つの機能

お役立ちPOINT

• 月別・工程別に可視化 案件需要と人員供給を同じ時間軸で並べ、負荷の偏りを把握します。
• 不足時期を早期把握 繁忙期や特定資格者への集中を先読みし、調整が必要な時期を明確にします。
• 調整判断を前倒し 受注時期、部門間応援、協力会社・外注の検討を早い段階から進めます。

お役立ちPOINT

• 体制を一覧で確認 担当者、役割、配置期間を案件単位で整理し、必要な体制を把握します。
• 重複と偏りを把握 二重アサインや一部人材への負荷集中を早い段階で確認します。
• 配置根拠を共有 案件条件と担当予定を共通情報として、部門をまたぐ調整を進めます。

お役立ちPOINT

• 負荷変化を比較 案件の追加・除外による人員需要の変化をシナリオごとに確認します。
• 複数案を同条件で検討 受注候補の組み合わせをそろえた条件で比較し、違いを明確にします。
• 受注判断を組織化 施工余力を共通の根拠として、受注可否と優先順位を話し合えます。

お役立ちPOINT

• 条件から候補者を検索 資格、スキル、経験、所属などを組み合わせて人材を絞り込みます。
• 配置根拠を明確化 案件条件と候補者情報を照らし合わせ、選定理由を共有します。
• 育成・採用にも活用 不足スキルや経験機会を把握し、中長期の人材計画につなげます。