要員計画とは？

要員計画を事業計画とつなげる

要員計画は、現場ごとの必要人数を集計するだけではなく、売上計画や受注方針とつなげて考えることで価値が高まります。どの案件を取りにいくか、どの時期に人員不足が起きるか、どの資格者を育成すべきかを早めに把握できれば、受注活動と人材戦略を連動させやすくなります。

また、要員計画は採用計画や協力会社戦略とも関係します。短期的に不足する人員は協力会社で補うのか、中長期的に不足する資格は社内育成で対応するのかを分けて考えることで、現実的な打ち手を設計できます。

計画精度を上げるためのデータ

計画精度を上げるには、案件の見込み情報と人材情報の両方が必要です。確定案件だけでなく、受注確度の高い案件を含めて見通しを立てることで、対策の検討時間を確保できます。さらに、配置実績を蓄積しておくと、次回以降の必要人数や期間の見積り精度を高められます。

• 受注確度別に案件を管理する
• 工種・資格・役割単位で必要人数を確認する
• 配置実績をもとに標準工数を見直す
• 不足が続く領域を育成・採用計画に反映する