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建設業務改善ソリューション

人員配置

受注高や配置状況・数値進捗を
リアルタイムで見える化し、
最適な配置計画を作成することで、
受注高・完工高の最大化を
支援します

配置計画業務の削減

65%

工事案件の収益率向上

1.5

導入までの時間

1日〜

※ご利用企業例

こんなお悩みで
お困りではありませんか?

お悩み01
案件選定時に配置表や山積表作成が大変
お悩み02
効率の良い案件選びができず受注機会を逃している
お悩み03
案件受注前に工数負荷を考慮しきれない
お悩み04
技術者のスキルや資格と連動した人員配置ができていない
お悩み05
過去の受注高や配置計画、技術者の工事履歴などをデータ化できていない

課題解決のポイント

POINT
01

Excelの集計作業の時間を削減

営業管理システムなどから案件リストを取得することで営業から送られてくるExcelの集計作業の時間を削減し業務効率化を支援。

CSVファイルによる連携

CSVファイルをサーバーに転送・データベースに取り込み、情報整理の工数を削減します。

配置表の枠作成

案件の規模や期間によって必要な担当者数や期間を判断し、配置表の枠を作成します。

POINT
02

部門・支店間の交渉・調整をよりスピーディに実施

施工案件の需要と担当者の過不足を山積表で確認し、部門間の交渉を効率化します。特に資格保有者を指名される官公庁工事が多い土木工事に有効です。

担当者不足の見込みをお知らせ

案件の山積表を見せるだけでなく、いつ・どれだけ人が足りなくなりそうかを数値として視覚化します。

案件選定シミュレーション

どの案件を選定することで工数の偏りが無くなるかを様々なシナリオを作成して、比較・判断を行います。

POINT
03

適切な人員配置で工事遅延・品質リスクの削減

過去の案件対応履歴やスキルに基づいてより最適な人員配置を行うことで、工事の遅延や品質リスク削減を支援。

担当者を仮配置

担当者を仮配置し、施工体制が組めるかを確認できます。

これまでの担当現場や資格、スキルに基づいた担当者選択

これまでの担当現場の履歴や、各現場に必要な資格・スキルを基に担当者を選択。
該当するスキル所有者がいない場合、社内教育・資格取得の計画を立てるなど人材育成に繋げることができます。

POINT
04

最適な設定でアプリケーションをご提供

独自管理の項目の追加など、状況に合わせて貴社に最適化したアプリケーションをご提供いたします。

当社ソリューションのご提案

受注高や配置状況・数値進捗をリアルタイムで見える化し、
最適な配置計画を作成することで、受注高・完工高の最大化を支援します。

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右記のことが
わかります
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