業務改善ソリューションの強み

業務改善ソリューションの想い

建設業の品質と安全を
情報活用で
高度化するプラットフォームとして
あらゆる課題解決に向き合います

時代が進むにつれて、ステークホルダーから建設会社への要求は高まるばかりです。特に、現代の情報社会における、1つの品質・安全問題がもたらす企業経営へのインパクトは計り知れません。株主のための利益創出や顧客満足度の向上、環境への取り組み等と合わせて、この品質と安全の高度化というテーマは重要視され続けています。
ダイキンの建設業務改善ソリューションは、そのような業務に関わる様々な情報をケース毎に最適な形で蓄積するとともに、目指す姿に応じた活用方法をご提供いたします。

Point01

４部門の業務連携をスムーズにし
品質と安全を守る

高度化を実現するための1つの手段がデジタル情報の活用です。業務で発生した情報を蓄積し、活用することで、業務の標準化や効率化が進むことが解決の一手となります。例えば、ベテラン社員のノウハウの詰まった安全業務に関わる情報をデジタル化して蓄積、若手社員の業務改善に活用することで、全社的な安全業務の標準化につなげられます。

Point02

業務フェーズを2分割することで
品質保持とさらなる向上を目指す

大きくは、2つの取り組みに分けられます。
・不具合を防止するための取り組み
・不具合発生後の取り組み
各取り組みにおける、情報を共有・蓄積・活用の仕組みが必要となります。

発生防止顧客要望の設計への確実な引き継ぎレビューによる不具合要因発見状況確認や指導他案件へのフィードバック企画・営業設計施工アフター発生後改善提案の実施指摘事項のつぶし込み問題箇所の顕在化と迅速対応関係者への是正依頼

ダイキンが考える未来

永続的な業務改善を実現する
”エンドユーザーコンピューティング”

当社が目指すのは、特別なスキルを必要とせず、WordやExcelと同じようにお客様自身が業務改革の道具としてご活用いただけるITシステムの姿。
業務改革のアイデアや閃きは、日々の仕事を通じて現場に宿るもの。現場自身が業務システムを構築できたほうが良いに決まっています。

さらに、業務改革は継続的に変化するプロセス。その度にシステムの改修を外部に依頼していたのでは変化への対応が遅れ、改革の足かせとなってしまいます。ダイキンのソリューションは部品をドラッグ＆ドロップすることで電子帳票/ワークフローを簡単に作成でき、システム稼動後でも簡単に改修が可能。特別なスキルを必要とせず短期間に立ち上げられる点は、お客様から高い評価いただいています。

用途ごとに
的確なソリューションを提案

RisX（リスクロス）人員配置

案件状況に応じた配置状況を
リアルタイムで見える化し、
最適な配置計画を作成することで、
受注高・完工高の最大化を支援します

1. Excelの集計作業の時間を削減
2. 部門・支店間の交渉・調整をよりスピーディに実施
3. 適切な人員配置で工事遅延・品質リスクの削減
4. 最適な設定でアプリケーションをご提供

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研究・開発テーマ管理

ICTを活用した、研究管理業務や
テーマ内容の見える化により、
成果最大化をめざします

1. 全体リソースや研究テーマを一覧表示で見える化
2. リソース・コストを集約し、全社でリアルタイムに共有
3. 研究者のアサイン状況や実績を見える化

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指摘事項管理

「工事案件」ごとに検討会実施時の資料をシステムで集約管理すると共に、指摘事項等の議事内容をデータベース化することで「検討会のリスク管理強化」と「指摘事項の高度化」を実現します

1. データを蓄積・見える化し活用
2. 検討会ごとに成果物を管理し、業務品質向上や業務効率化を実現
3. 指摘事項を抽出し、施工品質を前工程で向上

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アフター工事管理

建物カルテを活用した竣工後の不具合情報集約とアフター工事の進捗管理を提供します

1. 建物ごとに過去の対応経緯を即座に把握
2. ワークフローによる厳格な情報伝達と対応速度の向上
3. アフター工事案件を一覧で管理しリアルタイムに進捗把握
4. 分析と再発防止

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